关于
以务实的 AI，重塑企业运营。
Palazon 在过去十多年中已为分销商、餐饮、物流、专业服务和制造业客户交付了 ERP 实施、定制软件以及 AI 项目，覆盖新加坡和东南亚地区。
我们的信念
塑造每个项目的四个立场。
01
软件必须值回投资 —— 否则不交付。
我们承接的每个项目都从可衡量的基线开始。如果无法就业务影响达成共识，我们就不接这个项目。
02
业务级 AI 是「无聊」的那一面。但赚钱的也是这一面。
我们不做发布会演示式 AI。我们做发票、客服工单、预测、对账 —— 这些才是支撑业务运行的工作。
03
本地团队、真正的主导、不外包交接。
需求电话上的资深工程师，就是落地时的那位。我们刻意保持小规模，并打算长期保持。
04
代码是您的。模型是您的。数据留在您的环境里。
没有锁定。每个里程碑都完整交接。如果有一天您想自营，路径已经铺好。
合作方式
与工作相匹配的合作形式。
我们规避两种极端 —— 没有固定预算的死亡进程，也没有无终点的按时计费。多数合作以固定费用诊断起步，再根据成果决定扩展。
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固定费用诊断
2 周 · 书面评估 · 独立建议
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分阶段交付
里程碑与业务成果挂钩 · 每阶段都有继续/终止节点
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运维支持
可选 · 月度服务费 · 持续优化与事故响应
我们不做的事
信念的反面。
不合适的项目我们直接婉拒。双方都节省了时间。
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靠人头堆出的离岸外包
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无落地路径的炫技 AI 演示
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没有季度成果的多年转型计划
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回答之前需要多轮探索会议的销售流程